Hoppa till innehåll
spinout.
Alla insikterWorkshop

Workshop: Rekryteringsstrategi i AI-eran.

Stefan Sånnell·15 januari 2026·8 min
Workshop: Rekryteringsstrategi i AI-eran.

Svenska

Format: Halvdagsworkshop (4 timmar) Målgrupp: HR-chef, rekryterande chefer, VD Senast genomförd: Januari 2026, Malmö


Bakgrund

Ett växande SaaS-bolag skulle anställa 15 personer under 2026. HR-chefen ställde frågan som allt fler ställer: "Ska vi kräva AI-kompetens? Och i så fall - hur testar vi det?"

Vi genomförde en workshop för att definiera deras nya rekryteringsstrategi baserad på hur talangmarknaden faktiskt ser ut nu.


Vad vi gjorde

Del 1: U-kurvan (60 min)

Vi presenterade data om hur arbetsmarknaden omstruktureras:

Vänstra sidan (Juniora "AI-natives"): - Ingen gammal process att lära av sig - Integrerar AI direkt i arbetsflöden - Når produktivitet snabbare än traditionella juniorer

Högra sidan (Seniora experter): - Djup domänkunskap ger enorm AI-hävstång - Kan styra och validera AI-output - Shopifys CTO producerade mest AI-kod i bolaget

Mitten (Klämda): - 3-5 års erfarenhet av manuella processer - Svårast att ställa om - Konkurrerar mot både junior+AI och senior+AI

Diskussion: Vilka roller rekryterar vi till? Var på kurvan hamnar de?

Del 2: Kompetens över titel (90 min)

Vi arbetade med konceptet "skills over jobs" - att färdigheter blir viktigare än formella titlar.

Praktisk övning: Deltagarna skrev om tre av sina planerade jobbannonser. Istället för att lista erfarenhetskrav, definierade de: - Vilka problem ska rollen lösa? - Vilken output förväntas? - Hur mäter vi framgång?

Resultatet var jobbannonser som attraherar "AI-kentaurer." Dessa är personer som naturligt använder verktyg för att öka sin räckvidd.

Del 3: Intervjuprocess (90 min)

Hur testar man AI-kompetens i praktiken? Vi designade en uppdaterad intervjuprocess:

1. Screening: Be kandidaten beskriva hur de löste ett problem senast - med vilka verktyg? 2. Praktiskt test: Ge en realistisk uppgift med tillgång till AI-verktyg. Bedöm process, inte bara resultat. 3. Djupintervju: Fokus på omdöme och beslutsfattande, inte teknisk produktion.

Vi skrev om deras intervjuguide tillsammans.


Resultat och beslut

Workshopen landade i:

1. Ny kravprofil: "AI-flyt" som baskompetens i alla roller, jämställt med digital kommunikation 2. Omskriven process: Praktiska test ersätter traditionella case-intervjuer 3. Lönestruktur: Diskussion om hur man premierar "AI-hävstång" utan att skapa orättvisa


Deltagarnas reflektioner

> "Vi insåg att vi rekryterat till mitten av U-kurvan i två år. Det förklarar mycket." >, HR-chef

> "Intervjuprocessen vi hade testade fel saker. Vi testade om folk kunde producera - inte om de kunde tänka." >, Teknikchef

> "Frågan 'hur löste du det senast' avslöjar mer om AI-mognad än någon certifiering." >, VD


Workshopen passar för

  • Företag som ska anställa 5+ personer under kommande året
  • HR-team som vill uppdatera sin rekryteringsprocess
  • Chefer som är osäkra på vilken kompetens de faktiskt behöver

Vanliga frågor vi hanterar

"Ska vi kräva specifika AI-verktyg?" Nej. Verktyg förändras. Testa förmågan att använda verktyg, inte specifika produkter.

"Hur undviker vi att diskriminera äldre sökande?" U-kurvan handlar om mindset, inte ålder. Seniorer med rätt inställning har störst potential.

"Ska AI-kompetens vara ett krav eller merit?" Från 2026 är det ett krav. Det är den nya läs- och skrivkunnigheten.


Nästa steg

Behöver ni hjälp att uppdatera er rekryteringsstrategi? Vi genomför workshopen anpassad efter era roller och er bransch.