All förändring börjar i toppen.
Det här är inte en öppen kurs. Det här är en skräddarsydd workshop för dig, eller för din styrelse eller ledningsgrupp.
All förändring börjar i toppen. Men vad händer om du som ledare, styrelseledamot eller ägare inte fullt ut ser eller förstår vad som faktiskt pågår just nu?
Slutet av 2025 och början av 2026 kommer sannolikt att beskrivas som en tydlig inflektionspunkt. Det som idag går att göra i arbetslivet med AI och agenter hade för bara något år sedan betraktats som science fiction. Samtidigt upplever många i ledande roller att utvecklingen är svår att greppa på djupet. Inte i teorin, utan i praktiken.
Den här workshopen genomförs endast i slutna sällskap och utformas specifikt för:
- dig som enskild beslutsfattare
- en styrelse
- en ledningsgrupp
Inget innehåll är generiskt. Allt bygger på er kontext.
Anpassat efter er
Innehåll, tempo, nivå och plats anpassas helt efter era behov. Vi utgår från era frågor, er affär, er riskbild och de beslut som ligger framför er. Det kan ske hos er, i styrelserummet, på neutral mark eller i en avskild miljö.
Det här är ett arbetsmöte med tydligt syfte: att förbättra kvaliteten i beslut.
En dag. För er.
Ni får tillgång till ett kraftfullt arbetsverktyg. En MacBook Pro med fulla rättigheter, i en kontrollerad men fri miljö. Här arbetar vi med realistiska scenarier som direkt speglar ert ansvar.
Exempel på vad vi gör tillsammans:
- Vi bygger en second brain anpassat för vd, styrelse eller ledningsgrupp
- Vi tar fram delar av en årsredovisning eller strategisk rapport
- Vi strukturerar och analyserar komplexa beslutssituationer som annars tar veckor eller månader
- Vi tar fram en konkret plan för uppköp, försäljning av bolag eller andra tillgångar
- Vi skapar eller granskar en teknik- och AI-roadmap kopplad till affärsstrategin
- Vi designar processer för administration och hantering av repetitiva eller lågvärdesuppgifter
- Vi identifierar behov av små, specialskrivna lösningar och bygger dem där de ger störst effekt
Roller och perspektiv
VD Fokus ligger på helhet, riktning och tempo. Vi arbetar med hur AI och agenter kan stärka beslutsfattande, prioritering och genomförandekraft utan att tappa kontroll eller ansvar.
COO Vi fokuserar på operativ effektivitet, processer och flöden. Hur vardagens arbete kan förenklas, automatiseras och styras så att organisationen får mer kapacitet utan att öka komplexiteten.
CTO Arkitektur, teknikval, risk och genomförbarhet i en AI-först-värld. Fokus på styrbarhet, säkerhet och kvalitet, inte experiment för experimentens skull.
CMO Research, innehåll, positionering och analys. Hur marknadsarbete kan bli snabbare, mer datadrivet och mindre beroende av långa produktionsled.
CFO Affärsanalys, scenarier, risk och transparens. Vi bygger beslutsunderlag, modeller och analyser som går att lita på.
Säljchef Säljstöd, pipeline, account research och uppföljning. Struktur som frigör tid för relationer och avslut.
Styrelse och ägare Styrning, insyn och konsekvensanalys. Beslutsunderlag skapas, granskas och förbättras i realtid med fokus på långsiktigt värde och riskkontroll.
Erfarenhet och metod
Det här bygger på lång praktisk erfarenhet.
Vi har varit med genom internets genombrott, mobilens omdaning av affärer och organisationer, och står nu mitt i AI-revolutionen.
Vi har haft arbetsledande roller i linjen och arbetat som konsulter och rådgivare under hela våra yrkesliv. Vi har suttit i styrelser och arbetat nära ägare, vd och ledningsgrupper. Det ger en kombination av teknisk förståelse och verksamhetsutveckling som är avgörande i den här typen av sammanhang.
Vi arbetar pedagogiskt, med tålamod och tydliga analogier, för att göra komplexa samband begripliga och användbara. Fokus ligger alltid på beslut och konsekvens.
Upplägg
Vi inleder med två timmar där vi sätter ramarna utifrån er verklighet. Därefter följer en heldag där AI och agenter används för att arbeta igenom era faktiska frågeställningar.
Vi arbetar med: - Claude Code - Claude CoWork - Cursor - Lovable
Efter workshopen
Ni behåller arbetsverktyget så länge ni vill. Ni får dessutom tillgång till personlig coaching, anpassad för roll och ansvar.
Om ni väljer att ta detta vidare, skapar vi ett separat upplägg för organisationen. Det sker alltid med tydlig avgränsning och syfte.
Vila inte på hanen. Det här är definitivt Q1 2026-material.
Slå en signal eller skicka ett mejl, så tar vi det därifrån.
Undertecknat, dina vänner på Spinout